Mijn verhaal
Mijn naam is Mariëlle Slooff-Slieker en ik help leiders van publieke organisaties een
DREAMTEAM te bouwen waarmee ze voor maximaal resultaat kunnen gaan!
Al 20 jaar valt me als (bege)leider van teams op dat er nog altijd weinig
aandacht is voor de unieke (combinatie van) talenten bij mensen en organisaties. De
focus op wat niet goed gaat is namelijk groot. Dat is verklaarbaar, maar motiveert niet!
Hierdoor mis je als organisatie waardevolle kansen tot groei. Dit geldt natuurlijk
voor ieder individu, maar begint voor mij bij de leider van een team of organisatie.
Die geeft het voorbeeld. Voor mij begint een verandering bij een leider.
Mijn aanpak is simpel. Bij ieder vraagstuk wil ik begrijpen wat er mis is. Je kunt namelijk
pas een oplossing bedenken als je het échte probleem kent, anders is een oplossing slechts symptoombestrijding. Als organisatieontwikkelaar, gedragsveranderaar, coach en trainer leg ik met leiders en teams complexe puzzels om tot de kern en oorzaak van een vraagstuk te komen. Zodat zij daarna in staat zijn het samen en duurzaam op te lossen.
Er is dus altijd een analyse nodig. In de praktijk zie ik dat deze stap (te) vaak wordt overgeslagen. Door gebrek aan tijd, angst om een gevoelige snaar te raken of zelfs onkunde. Gevaar hiervan is dat je symptomen bestrijdt, de neveneffecten van het
échte probleem. Daarmee lijkt je uitdaging voor de korte termijn opgelost (quick fix),
maar creëer je voor de lange termijn misschien nog wel een grotere. Dus...eerst
analyseren en dan (pas) de oplossing bedenken. Zodat je écht groeit!
Leuk weetje!
Met deze kennis en ervaring in mijn rugzak schrijf ik op dit moment mijn eerste boek. Over menselijk en geloofwaardig leiderschap. Hiervoor interview ik interessante leiders die
door anderen als menselijk en geloofwaardig zijn beoordeeld.
Naar verwachting komt het boek eind 2024 uit.
Echt Mariëlle
Mijn (merk)waardigheden
Open, informeel en resultaatgericht
Continu alert en oog voor detail
Overal mezelf
Sprekend gezicht
Beelddenker
Expertise
Organisatieontwikkeling, gedragsverandering en multidisciplinaire samenwerking
Maak me 'gek'
Smakken, koltruien en oneven nummers!
Mijn motto
'Er is er maar één zoals jij!'
Lopende opdrachten
Projectleider/ senior accountmanager
Voor de Implementatie van Interbestuurlijke Datastragie (IBDS) bevorderen we verantwoord datagebruik bij grote maatschappelijke opgaven.
Op dit moment verkennen we voor de maatschappelijke opgave Armoede & Schulden de mogelijkheden om met data-gedreven werken en een samenwerking met een kundige vrijwilligersorganisatie preventie van schulden voor kwetsbare huishoudens (ongeveer 2.000.000 huishoudens) en inwoners met dreigende schulden in NL mogelijk te maken.
Sr. implementatiebegeleider/ facilitator
Voor het Rijksprogramma Open op Orde begeleiden we gemiddeld 10 programma-/ projectteams (aantal teamleden varieert tussen 10-50). Alle projecten draaien om het (integraal) op orde krijgen van de informatiehuishouding/ -voorziening van Rijksoverheidsorganisaties.
We begeleiden teams o.a. bij het opstarten van een project/ programma, visie-/strategiebepaling, stakeholderanalyses, procesevaluaties, intervisie en waar nodig teamcoaching om (integrale) samenwerking te versterken.
Facilitator & trainer
We begeleiden voor het Leerhuis Informatiehuishouding ontwikkelsessies waarin zij (opnieuw) ambities, aanbod, beoogde resultaten en het groeipotentieel van de organisatie en medewerkers bepalen voor de toekomst. Uitkomsten hiervan landen in een jaarplan voor 2024/2025.
Daarnaast ontwikkelen we voor het Leerhuis ook trainingen op het gebied van gedragsverandering door en geven we deze trainingen aan leidinggevenden binnen het Rijk.
Vrijwilligerscoördinator
Voor voetbalvereniging Wieldrecht versterk ik dankzij een subsidie van de Gemeente Dordrecht de vrijwilligers-organisatie door ontwikkeling en implementatie van een vrijwilligersbeleidsplan. Dit plan draait om:
- Vergroten van de betrokkenheid van (ouders/ verzorgers van) leden
- Uitbreiden van het aantal vaste vrijwilligers
- Werven en (laten) opleiden van scheidsrechters, trainers en coaches
- Versterken van de interne organisatie zodat vrijwilligers in staat zijn met gemak, plezier en enthousiasme hun vrijwilligerswerk te doen
Aanvullende ervaring & opleidingen
Mijn ervaring heb ik afgelopen jaren opgedaan als:
- Afdelingshoofd/ projectleider voor middelgrote overheidsteams en/ of landelijke overheidsprogramma's
- Senior account-/ implementatiemanager voor grote landelijke overheidsprogramma's
- Organisatieontwikkelaar en/ of gedragsveranderaar voor (leiders van) publieke organisaties
- Voorzitter van een medezeggenschapsraad (primair onderwijs)
- Bestuurder van een lokale voetbalvereniging
Mijn kennis en kunde heb ik afgelopen jaren ontwikkeld dankzij:
- Systemische leiderschapsontwikkeling (2024, lopend)
- Opleiding tot systemisch teamcoach en teamtrainer (2022)
- Opleiding tot beroepscoach (2021)
- Postacademische opleiding tot gedragsveranderaar (2019-2020)
- Post-HBO opleiding Organisatieontwikkeling en verandering (2010-2012)
- Post-HBO opleiding Facilitair Management (2006-2007)
- HBO opleiding Facilitair Management (1998-2002)