Samen kom je verder!
Als leider ben je verantwoordelijk voor het resultaat, maar óók voor (het welzijn van) de mensen die het werk uitvoeren. Hier aandacht aan geven is een skill en die kan iedereen leren. Maar eerlijk is eerlijk, niet iedereen wil het en niet iedereen zou het moeten doen. Leiderschap vereist namelijk een vorm van opoffering. Échte leiders stappen vooruit als er gedoe is en achteruit bij succes.
Je moet als leider dus bereid en in staat zijn om 'klappen' op te vangen als het nodig is en jouw team de 'veren' te gunnen bij succes. En dat kan simpelweg niet iedereen. Om verschillende redenen overigens. Soms beseffen leiders niet dat ze een extra verantwoordelijkheid hebben, soms weten ze niet dat dit een belangrijke sleutel tot succes is en soms is een ego van een leider simpelweg te groot.
Toch is het zo dat je samen veel verder komt. Hiervoor moet je echter (willen) begrijpen waarom mensen doen wat ze doen, zonder oordeel luisteren, weerstand begrijpen en dit leren ombuigen. Maar het is vooral belangrijk dat je stopt met vertellen wat mensen moeten doen. Om verder te komen moet je zelf laten zien wat de bedoeling is!
Hoe kan ik helpen?
Bij het zetten van die eerste belangrijke stappen naar verandering en groei ben ik voor publieke leiders en (management)teams inzetbaar als:
- Sparringpartner bij uitdagingen en het vinden van oplossingen
- (Bege)leider van ontwikkelsessies om de inhoud van een toekomst-/ groeiplan te bepalen
- Kickstarter in groeisituaties waarin ik tijdelijk een team (bege)leid
(vanaf zomer 2024 weer mogelijk)
- Facilitator voor intervisie- en evaluatiebijeenkomsten
Mariëlle als (bege)leider van een team
'Mariëlle heeft een unieke en niet hiërarchische stijl waarmee ze altijd op zoek gaat naar ieders kracht en deze ook zal benutten. Ze is daarnaast ook een fijn mens die altijd voor je klaarstaat en waar je goed mee kunt lachen!' - Annette
'De meest bijzondere kwaliteit van Mariëlle is dat zij in staat is om (lastige) gesprekken te leiden waarin mensen met een compleet verschillende expertise samen een opdracht moeten uitvoeren!' - Gerard
'Mariëlle vertrouwt op de kundigheid en inzet van teamleden en weet hen op aangename manier betrokken te houden. Juist wanneer de druk op en motivatie binnen het team niet optimaal waren, handelde ze in het belang van de teamleden. - Vincent
'Mariëlle is het type leidinggevende dat altijd klaar staat voor haar team en zich volledig inzet voor het project waarvoor zij verantwoordelijk is. Je kunt van haar verwachten dat ze op een fijne, maar duidelijke manier communiceert.' - Lisa
'Mariëlle stelt de vragen die niemand durft te stellen, maar wel nodig zijn om lastige situaties te begrijpen. Omdat ze deze vragen met groot respect voor ieder teamlid stelt voel je je ook veilig om hierop antwoord te geven.' - Sanne
'Met Mariëlle als leidinggevende voelde ik me serieus genomen. Ik kon op haar bouwen toen er gedoe was. Ze beschermt haar team voor vervelende zaken van buitenaf en ze gunt ieder teamlid zijn/ haar succes.' - Sander